光伏招聘网 的简历
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简历编号:
基本信息
姓  名: 性  别: 年  龄:
出生日期: 婚  姻: 学  历:
现居住地: 户  口: 民  族:
目前岗位: 目前薪水: 工作年限:
求职意向
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希望岗位:
待遇要求:
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自我评价
工作经验
(2012-1至今)
公 司 名: **光伏(南京)有限公司
公司性质: 外资企业
担任职位: 生产副总/常务副总
工作描述: 公司概述: 澳资企业
主要产品:光伏产业链
主要客户:澳大利亚客户群
员工人数:200人
主要工作:全面负责公司的运营
工作内容:
1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划制度的实施和检查
2、负责公司组织机构、人事制度建立,各部门日常操作规程及各项制度的落实
3、负责公司运作流程的建立
4、负责公司组织架构的设定、建立
5、负责公司年、季度预算
6、依据销售订单进行成本核算、制度采购计划、生产计划、交货计划并领导团队对过程进行控制,确保交货顺畅
7、负责供应链团队的建立及管理
8、负责公司质量体系的建立及推行
9、负责公司生产系统的建立及完善
10、负责公司KPI制度的建立及考核,部门职业经理人选用及任免
11、协调各部门负责人工作,定期召开会议总结工作成果及工作计划
12、负责公司运作流程的优化,不断完善各种流程
13、负责公司安全生产实施,确保公司运作的良性发展
14、负责推行成本委员会的运作,不断降低公司生产运作成本,确保公司在同行企业中具备竞争力
15、完成总经理交办的其他事项
离职原因:
(2009-11至2011-12)
公 司 名: 国电光伏(江苏)有限公司
公司性质: 国有企业
担任职位: 厂长
工作描述: 公司概述: 央企,2GW光伏产业链
公司网址: www.GDsolar.net
投资额: 180 亿
主要产品:太阳能产业链
主要客户:全球各国及国内市场
员工人数:600人(全配8000人)
主要工作:负责组件厂生产运营,生产、技术、设备、品管
工作内容:
1、建立公司相关体系(QMS、KPI、MFG、MES、ERP等)
2、跟进公司厂房建设的进度及内部设计情况
3、制定厂区及车间的layout
4、工厂设备的招标、开标、评标、选标、定标
5、负责设备搬入计划及入厂安装调试的相关安排
6、主导团队建设、制度建立、流程建立等
7、制定并实行产能、质量的爬坡计划
8、人员招募及相关培训
9、材料厂商的选用评估,技术参数的确认,新厂商评估
10、组织制定并实施生产战略规划;
11、主导制定、调整年度生产计划及年度经营计划;
12、制定年度生产成本计划及预算
13、主导生产成本降低(材料成本、动力成本、人力成本等)
14、负责整体工厂的运营(人员管理、设备管理、物料管理、工艺技术管理等);
离职原因: 另谋发展
(2007-2至2009-10)
公 司 名: 江苏林洋新能源有限公司
公司性质: 外资企业
担任职位: 生产运营经理
工作描述: 公司概述:美资企业,2006年12月在美国纳斯达克上市
公司网址: http://www.solarfun-power.com/
年产值: 600 亿
主要产品:电池片生产、太阳能组件成品
主要客户:Q-CELL、SCHUCO、国内常规等
员工人数:3000人 所属1800人
分管部门: 组件1#、3#楼
工作内容:
1、负责生产产能规划及车间规划;
2、生产计划管理,目标设定及推动各部门努力达成;
3、安排生产,确保生产出货满足客户要求;
4、设定生产相关指标,要求各部门配合达成;
5、生产安排、调配,人员、材料、设备及产能规划;
6、透过管理模式来提高生产效率及降低生产成本;
7、负责设备规划、维护及管理,确保生产正常进行;
8、推动相关系统的运行,ISO、14000、安全管理等;
9、生产过程品质管理,追踪系统的导入、维护及管理;
10、培养管理干部及提升所有人员的素质;
11、现场6S管理、提高员工士气及执行力;
12、生产流程优化,重组,精时生产及质量管理;
13、生产成本及摊提的预算及管控;
14、人员的培训、绩效考核,KPI编写及实施;
15、与财务、业务等跨部门间沟通协调。
离职原因: 另谋发展
(1999-10至2006-12)
公 司 名: 德昌电机(苏州)有限公司
公司性质: 外资企业
担任职位: 车间主任
工作描述: 公司概述:公司成立于1959年,1984年在香港联交所上市
公司网址: http://www.johnsonelectric.com
年产值: 1200 亿 全球最大的马达制造商
主要产品:汽车马达及电动工具,
主要客户:日本丰田汽车、美国博士电动工具、英国百得电动工具
员工人数:所属团队1200人
分管部门: 生产运营部
工作内容:
1、负责生产计划及生产物料规划、购进(PMC);
2、制造内部人员管理、现场管理;
3、现场改善、流程整合、品质改进;
4、生产安排及调配;
5、生产设备的维护、管理;
6、设备使用率提升及故障率降低;
7、人力规划、layout规划、e化系统的导入规划;
8、年度生产规划、年度预算及生产成本的管控;
9、生产人员的绩效考核,及各部门KPI的统畴;
10、苏州公司年报的编写参与。
离职原因: 公司搬迁
教育背景
学校 时间 专业 学历 证书
南昌大学 1995-9至1999-7 企业管理 本科
目标职能
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