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基本信息
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工作经验
(2011-7至2012-4)
公 司 名: 苏州阿特斯阳光电力科技
公司性质: 三资企业
担任职位: 设备高级主管
工作描述: 管理公司最先进MWT、ESE高效电池片的设备管理
31种、120余台设备, 制绒、氧化、腐蚀印刷、酸洗、一扩、二扩、刻蚀、PE、丝网印刷等10余道工序
25名工程师/技术员:6名技术员/班*3班倒(每班前道2-3人、后道3-4人,一名轮班主管),维持当班期间的正常运行;常日班8人,4名工程师各带1名技术员负责一道设备的维修、调整、持续改善、保养;
日常控制:轮班技术员针对负责的设备实施异常处理,并记录Down机、机碎数据及重要设备事项录入值班记录;轮班主管全权负责值班期间的管理和调度,并对各工序的值班记录汇总制定轮班报表进行交接;
异常控制:由日班分管设备工程师对故障设备实施维修、改善等工作,其日常工作由日班主管负责督导;
TPM保养体系的推行:日点检由产线员工实施每日例行的5S清洁工作,由轮班技术员实施设备主要参数的例行点检;周保养:由技术员指导产线员工实施各类开腔清扫等保养工作,此保养主要保证工艺需要;月保养:由工程师、技术员实施专业的预防性保养维护,检查、润滑、更换易损件确保设备又快又好运行;重点针对丝网印刷、烧结、测试线的98台直线电机实施周密的月保养,确保设备运行良好;
重要持续改善:清洗机产能瓶颈:主导将七条清洗机花篮由单放置改为双花篮,理论产能由5.5万提升至11万;PE产能瓶颈:带领PE-CVD改善团队,将堵cart、PM腔掉片导致异常开腔和换管时间超时等为改善对象,带队攻关完全解决瓶颈问题,使日产量增加约1/5;碎片:重点针对丝网印刷工序夹爪碎片、行走臂碎片、印刷暗裂等引发的机碎率高为重点,亲自带队组成专案小组攻关,历时两个月将整体机碎率由1.2%(多晶片)降到0.07%以内;偏移:针对ESE高效(片18.8%)正电极印刷与腐蚀印刷偏移低效问题,通过提升正电极印刷矫正数值、改变印刷工艺点位置等措施,历时一个月将偏移、低效问题基本解决
离职原因: 做生意
(2010-8至2011-6)
公 司 名: 苏州三阳光伏科技
公司性质: 三资企业
担任职位: 设备主管
工作描述: 管理国内第一条柔性CIGS薄膜太阳能电池生产设备和水、电、气、空调等公共设施;
离职原因: 企业倒闭
(2001-6至2010-7)
公 司 名: 比时捷科技(苏州)有限公司
公司性质: 三资企业
担任职位: 设备工程师、设备副经理
工作描述: 初期任设备工程师,后任设备副经理,管理公司所有生产设备及水电气等基础设施。
离职原因: 企业倒闭
(1992-9至2001-2)
公 司 名: 新沂长城化工厂
公司性质:
担任职位: 仪电班长
工作描述: 自动化等设备维修
离职原因: 企业效益不好
教育背景
学校 时间 专业 学历 证书
中央广播电视大学 2004-8至2007-6 工商管理 本科
江苏广播电视大学 1994-9至1997-7 电气及其自动化 大专
目标职能
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